：“產量過剩，競爭同質化，外貿依存度超過50%……在外部環(huán)境尚無根本改善的情況下，越來越多的農藥企業(yè)正面臨著生存危機，以創(chuàng)新引領轉型，走品牌化之路，將是農藥企業(yè)破解發(fā)展困境的‘良方’。”

    近日，在農民日報社主辦的“2012中國農藥形勢分析與預測暨首屆中國農藥品牌年會”上，多家農藥企業(yè)表達了它們目前遭遇的困惑一方面是產業(yè)競爭加劇，企業(yè)利潤率不斷下降；另一方面，世界經(jīng)濟前景低迷，國內經(jīng)濟增速放緩，由此帶來諸多不確定性因素。

    數(shù)據(jù)顯示，2011年我國農藥市場依然供大于求，農藥產量約為250萬噸，而國內總需求量僅為30.8萬噸，出口量超過125萬噸，在嚴峻的外貿形勢下，產能過剩這一“頑疾”引發(fā)的負面效應將越發(fā)顯現(xiàn)。

    “對較有亮色的產品一哄而上、盲目擴張，已成農藥企業(yè)的通病。”江蘇某上市農藥企業(yè)的市場經(jīng)理給記者舉了一個例子：國內草甘膦的年需求量約為5萬噸，實際產量約為30萬至35萬噸，而國內該產品的產能已達到116.6萬噸。

    這樣的情況在一些產品上也多有發(fā)生，不僅造成了嚴重的資源浪費，而且制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。據(jù)悉，新安股份、江山股份、沙隆達股份等上市農藥企業(yè)2011年上半年業(yè)績均出現(xiàn)不同程度的虧損或下滑。

    從全國農藥行業(yè)整體來看，2011年上半年773家規(guī)模以上農藥企業(yè)的利潤總額僅為53.7億元，行業(yè)平均利潤率不到6%，仍舊處于一個較低的水平；行業(yè)虧損面達10.7%，虧損企業(yè)虧損額達3.7億元，同比上升105.9%。

    不過，從行業(yè)發(fā)展的大趨勢來看，目前農藥市場的下行態(tài)勢也未嘗不是好事。正如出席年會的全國農業(yè)技術推廣服務中心主任陳生斗所言，殘酷的競爭迫使企業(yè)對現(xiàn)有農藥產品進行技術升級、更新?lián)Q代，優(yōu)化產品結構，大力發(fā)展高效安全、環(huán)境友好的綠色農藥，把發(fā)展的著力點轉移到提高效益與質量上來。

    我國現(xiàn)有農藥企業(yè)2000多家，大多數(shù)規(guī)模小、產品單一，缺乏真正的龍頭企業(yè)。與此同時，世界前8家農化集團銷售額已占到全球農藥市場的80%以上，而我國整個農藥行業(yè)的國際市場占有率僅為5%，組建大型農藥企業(yè)集團、提高產業(yè)集中度，將是提高整個行業(yè)競爭力的重要途徑。值得關注的是，隨著我國《農藥產業(yè)政策》和《“十二五”農藥工業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》兩大政策相繼實施，我國農藥行業(yè)新一輪“大洗牌”或將由此啟動。