變更后，森馬的經營范圍為服裝、鞋帽、針織品、皮革制品、羽絨制品、箱包、玩具、眼鏡、除金銀外的工藝美術品、紙制品、不含危險品的文具、筆、教學用模型及教具的制造與銷售;化妝品銷售;服裝設計開發(fā)，技術轉讓;衣架、陳列架、模特兒道具、燈具、音響設備的銷售;自有房產租賃;倉儲服務;憑資質經營室內外裝潢;展覽展示服務、圖文設計，物業(yè)管理，影視策劃咨詢服務，版權信息咨詢服務，經營進出口業(yè)務。(依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動)

據悉，上述修訂內容尚需提交公司股東大會審議。

公開資料顯示，森馬服飾是休閑和兒童服飾的雙龍頭，森馬品牌和巴拉巴拉品牌繼續(xù)維持穩(wěn)定快速增長，鞏固自身規(guī)模優(yōu)勢和龍頭地位。公司2018年實現(xiàn)營業(yè)收入157.19億元，同比增長30.71%，歸屬于母公司的凈利潤16.94億元，同比增長48.83%。分業(yè)務類別，兒童服飾板塊實現(xiàn)營收88.25億元，同增39.60%，延續(xù)較高增速;休閑服飾板塊實現(xiàn)營收67.92億元，同增加20.54%，顯現(xiàn)強勢復蘇態(tài)勢;分渠道來看，線下業(yè)務方面，2018年公司開店速度較快，共凈增線下店鋪2964家，其中直營店539家，加盟店663家;線上業(yè)務亦增長迅猛，2018年實現(xiàn)收入同比增長31.64%，占公司收入比例接近30%。

第一紡織網記者注意到，森馬服飾董事長邱光和等高管此前曾于5月中旬表示，公司最近一直在思考一個問題：“賣給消費者什么樣的價值，品牌能夠給消費者帶來什么?”一個是狹義的品牌，要帶給消費者質感，要有好的品質、好的性價比。公司希望能夠去做整合、做協(xié)調，還是有很多消費者在低線市場能公司提供了發(fā)展機遇。目前公司可以在一些核心的品類上，去做一個好的、極致的單品帶來好的體驗。另外，需要在品質上做到更好。中國的消費者對品質的要求其實是更高的。

業(yè)內人士就此認為，森馬服飾介入化妝品銷售業(yè)務正當其時，當前，國貨美妝品牌的突破式增長源于兩個方面：一方面，國貨品牌敏銳地捕捉到95后00后新生代主力消費群體不再盲目追逐大牌，而是更加注重產品配方和個性化表達的需求，因此在新品推出和營銷手段方面靈活響應市場變化，逐漸贏得年輕消費群體的喜愛;另一方面，各大電商平臺—國貨美妝增長的主要渠道，也開始積極扶持國貨，給予其政策的傾斜助力。在消費者結構和渠道環(huán)境的雙重變化下，積極抓住變化做出靈活響應的國貨品牌有望享受行業(yè)紅利。

不過也需要看到，經濟增速放緩、居民消費支出下滑影響服裝、化妝品銷售，特別是國際品牌加速在國內擴張：服裝、化妝品行業(yè)競爭激烈，國際品牌具有品牌、營銷、設計等優(yōu)勢，加大國內布局將影響本土品牌的營業(yè)收入。